Seit 2014 waren Stefan Willuda und Kristina Klessmann auf der Suche nach einem Ort, an dem sie als Organisationsberatende und Gastgebende dauerhaft ankommen können. Sie landeten schließlich im niedersächsischen Stöcken bei Rethem: ein alter Landgasthof mit Kegelbahn, Saal, Scheune und eigenem See, zwischen Bremen und Hannover. Anfang 2022 zogen sie aus Berlin auf den Hof. Das Gästehaus wurde als erstes saniert und im Herbst 2023 für Teams und Seminare geöffnet. Noch im selben Jahr stieß Anke Schaffrek aus Hamburg zum Team. Ende 2024 kam Tjorven aus Bremen dazu. Zusammen mit regionalen Vereinen und Akteuren aus den großen Städten entstanden gemeinsame Gestaltungsprojekte. Mittlerweile wird das Projekt als innovatives regionales Start-up wahrgenommen. Der Hof ist Offsite-Location, Coworking-Retreat, Community-Treffpunkt und wachsender Wohnort.

Das Gästehaus mit 16 Betten, die Denkwerkstatt, der Community Space, die Veranstaltungsfläche, Event-Scheune, Kegelbahn und der öffentlich zugängliche Strand sind in Betieb. Firmen und Privatpersonen buchen für Offsites, Workation und Events. 2025 wurden rund zusätzlich 15 offene Formate für die Region durchgeführt. Aktuell in Arbeit: das CoLiving-Quartier im Nachbarhof (Einzug 2026) und der Multifunktionsraum als Dorf-Wohnzimmer. Planungen für Midi-Häuser auf dem Gelände sind aufgenommen. Parallel entwickelt das Team eigene Formate rund um demokratische Unternehmensführung – für Workshops auf dem Hof und für die Beratungsarbeit bei Kunden.

Wirtschaftlich soll der Betrieb der GmbH das Kernteam dauerhaft tragen – über Offsites, Beratung und als Eventlocation. Darüber hinaus soll der Hof zur Plattform werden: mehr Kooperationspartner*innen, die regelmäßig oder punktuell Veranstaltungen organisieren oder eigene Räume auf dem Gelände entwickeln. Das CoLiving-Quartier soll den Beta Hof als Wohnort erweitern; der Multifunktionsraum als Dorf-Wohnzimmer die Angebote für die Region. Geplant sind auch eigene Formate zu demokratiefördernder Unternehmensgestaltung – für Workshops vor Ort und in der Kundenberatung. Langfristig geht es darum, Verantwortung auf mehr Schultern zu verteilen: mehr Netzwerk, mehr Kooperation, mehr Gemeinschaft – damit aus dem Beta Hof eine Plattform wird, die trägt. Unterstützung vom Netzwerk suchen wir in puncto Betrieb des Zukunftsortes und Austausch zu Formaten, die angeboten werden können. Was funktioniert bei anderen? Welche Künstler haben Lust auf eine Zukunftsorte-Tour? Wie gehen anderen die Weiterentwicklung neben dem Betrieb an?

Eine Beta-Version in der Produktentwicklung ist schon gut nutzbar, darf sich noch verändern und wird stetig verbessert. Das ist Programm. Der Beta Hof soll ein Ort in Entwicklung bleiben – einer, der andere einlädt, eigene Angebote zu verwirklichen. Nicht fertig werden, sondern wachsen. Die Verbindung von vermeintlichen Gegensätzen – Arbeit und Freizeit, Stadt und Land, Gemeinschaft und Rückzug – ist die Grundüberzeugung, aus der heraus der Hof betrieben wird. Der Ort soll Begegnung schaffen und eine tiefe Auseinandersetzung mit den Themen unserer Zeit ermöglichen. Langfristig soll der Beta Hof eine Plattform sein, auf der ein Netzwerk von Kooperationspartner*innen eigene Projekte und Räume entwickelt. Kein zentrales Management, dafür mehr Commons. Das Unternehmen selbst bleibt demokratisch geführt.