Von der Idee zur Realität
Jeder Zukunftsort hat einen individuellen Kontext und verschiedene Wechselwirkungen zwischen Menschen, Ort und Ressourcen. Die Entwicklung eines Wohn- und Arbeitsprojekts ist ein komplexes Vorhaben, welches einen individuellen Prozess braucht.
Um die Komplexität zu reduzieren, zielgerichtet die nächsten Schritte anzugehen und wichtige Entscheidungen zu treffen, haben wir ein Tool entwickelt.
Basierend auf Techniken des Product Thinking und vielen eigenen Projekterfahrungen ist ein umfassender Prozess entstanden, der ein geteiltes Verständnis innerhalb der Projektgruppe erzeugt und kollektives Handeln koordiniert.
Ziele des Orientierungsworkshops
Komplexität verstehen und reduzieren
gemeinsame Verständnis für Ziele und Notwendigkeiten entwickeln
Gemeinsamen Fokus finden
Entscheidungen treffen
Ins Handeln kommen
Ergebnisse des Orientierungsworkshops
Vier Schritte zur Klarheit:
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1
Rahmen: Schaffung eines gemeinsamen Bezugsrahmens und eines geteilten Verständnisses. Das Tool bietet dafür ein mentales Modell, eine visuelle Struktur und ein geteiltes Vokabular.
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2
Landkarte: Erarbeitung der Landkarte als gemeinsame Arbeitsgrundlage: das Tool bietet eine Fläche, auf der gemeinsam alle vorhandenen Kenntnisse, Erwartungen und Wünsche über den Ort abgebildet werden können.
-
3
Check: Überprüfung auf Lücken und Unstimmigkeiten. Erarbeitung von den nächsten Schritten und Maßnahmen
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4
Entdeckung: Auffinden von Stärken und Schwächen. Mit dem Tool könnt Ihr Potentiale und Bedarfe im persönlichen, organisationalen, strategischen und operativen Kontext sichtbar machen. Daraus können konkrete Handlungsbedarfe abgeleitet werden.
Am Ende steht die konkrete Erstellung eines Action Plans.
Rahmen: Schaffung eines gemeinsamen Bezugsrahmens und eines geteilten Verständnisses. Das Tool bietet dafür ein mentales Modell, eine visuelle Struktur und ein geteiltes Vokabular.
Landkarte: Erarbeitung der Landkarte als gemeinsame Arbeitsgrundlage: das Tool bietet eine Fläche, auf der gemeinsam alle vorhandenen Kenntnisse, Erwartungen und Wünsche über den Ort abgebildet werden können.
Check: Überprüfung auf Lücken und Unstimmigkeiten. Erarbeitung von den nächsten Schritten und Maßnahmen
Entdeckung: Auffinden von Stärken und Schwächen. Mit dem Tool könnt Ihr Potentiale und Bedarfe im persönlichen, organisationalen, strategischen und operativen Kontext sichtbar machen. Daraus können konkrete Handlungsbedarfe abgeleitet werden.
Am Ende steht die konkrete Erstellung eines Action Plans.
Ablauf zur Anmeldung
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Unsere Praxis-Expert*innen für Orientierungsworkshops
Macher*innen, die bereits erfolgreich Projekte umgesetzt haben, kennen sich aus von Vision zu relevanten Rechtsformen, wissen wie man Förderungen beantragt, beraten zu Geschäftsmodellen und Gründungen. Aus unserem erweiterten Netzwerk stellen wir hier einige Expert*innen vor.
Annika Heinrichs
Gründerin & Vorstand
Ein Ding der Möglichkeit
Annika Heinrichs
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