Clear The Air
Das „Clear the Air“ ist ein New Work Tool, basierend auf den Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation. Es geht um Konfliktprävention und dient als Basis für eine konstruktive Konfliktkultur in Teams und Projekten.
Ziele des Orientierungsworkshops
Konfliktlösungskompetenzen aufzubauen.
100% ehrlich zu sagen, was ihr denkt.
Empathiefähigkeit zu trainieren
Euch gegenseitig besser zu unterstützen.
Direkt zur Wurzel des Konflikts zu gehen
Wut und Frustration konstruktiv auszuleben, ohne sie zu unterdrücken
Eine Kultur der psychologischen Sicherheit aufzubauen
Ergebnisse des Orientierungsworkshops
Vier Schritte zur Klarheit:
- 1
Rahmen: Schaffung eines gemeinsamen Bezugsrahmens und eines geteilten Verständnisses. Das Tool bietet dafür ein mentales Modell, eine visuelle Struktur und ein geteiltes Vokabular.
- 2
Landkarte: Erarbeitung der Landkarte als gemeinsame Arbeitsgrundlage: das Tool bietet eine Fläche, auf der gemeinsam alle vorhandenen Kenntnisse, Erwartungen und Wünsche über den Ort abgebildet werden können.
- 3
Check: Überprüfung auf Lücken und Unstimmigkeiten. Erarbeitung von den nächsten Schritten und Maßnahmen
- 4
Entdeckung: Auffinden von Stärken und Schwächen. Mit dem Tool könnt Ihr Potentiale und Bedarfe im persönlichen, organisationalen, strategischen und operativen Kontext sichtbar machen. Daraus können konkrete Handlungsbedarfe abgeleitet werden.
Am Ende steht die konkrete Erstellung eines Action Plans.
Rahmen: Schaffung eines gemeinsamen Bezugsrahmens und eines geteilten Verständnisses. Das Tool bietet dafür ein mentales Modell, eine visuelle Struktur und ein geteiltes Vokabular.
Landkarte: Erarbeitung der Landkarte als gemeinsame Arbeitsgrundlage: das Tool bietet eine Fläche, auf der gemeinsam alle vorhandenen Kenntnisse, Erwartungen und Wünsche über den Ort abgebildet werden können.
Check: Überprüfung auf Lücken und Unstimmigkeiten. Erarbeitung von den nächsten Schritten und Maßnahmen
Entdeckung: Auffinden von Stärken und Schwächen. Mit dem Tool könnt Ihr Potentiale und Bedarfe im persönlichen, organisationalen, strategischen und operativen Kontext sichtbar machen. Daraus können konkrete Handlungsbedarfe abgeleitet werden.
Am Ende steht die konkrete Erstellung eines Action Plans.
Ablauf zur Anmeldung
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Unsere Praxis-Expert*innen für Orientierungsworkshops
Macher*innen, die bereits erfolgreich Projekte umgesetzt haben, kennen sich aus von Vision zu relevanten Rechtsformen, wissen wie man Förderungen beantragt, beraten zu Geschäftsmodellen und Gründungen. Aus unserem erweiterten Netzwerk stellen wir hier einige Expert*innen vor.
Annika Heinrichs
Gründerin & Vorstand
Ein Ding der Möglichkeit
Annika Heinrichs
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