Das Projekt
Die Hof Homann eG in Laer (NRW) verwandelt einen 400 Jahre alten Bauernhof in ein modernes Zentrum für Coworking, nachhaltiges Leben, Landwirtschaft und Gemeinschaft. Die Genossenschaft verbindet historisches Erbe mit digitaler Innovation und schafft einen zukunftsfähigen Ort.

Gestern und heute

Hof Homann ist ein seit über 400 Jahren bestehender Familienhof in Laer. Aus der Idee, den Bestand zu erhalten und sinnvoll weiterzuentwickeln, entstand 2019 die Hof Homann eG: eine Genossenschaft, die den Hof schrittweise saniert und umnutzt. Seit Beginn der Bauphase (2021) werden gemeinsam mit Genossenschaftsmitgliedern, Handwerker*innen und Helfer*innen Räume für Coworking, Teamoffices und Veranstaltungen aufgebaut. Erste Nutzungen und Interessierte gibt es bereits – jetzt wird das Projekt in den Regelbetrieb überführt.
Aktuell ist die Genossenschaft in der Endphase des Ausbaus (Ziel: Frühjahr 2026). Räume und Infrastruktur sind zum großen Teil umgesetzt, einzelne Gewerke und Abnahmen stehen noch aus. Eine Interessentenbasis ist aufgebaut und parallel startet die Vermarktung von Teamoffices, Coworking und Formaten. Nächste Schritte: Fertigstellung, betriebliche Standards (Zugang, Buchung, Regeln) finalisieren und die Auslastung systematisch hochfahren.
In den nächsten zwei Jahren soll Hof Homann vom Bauprojekt in einen stabilen, ausgelasteten Regelbetrieb überführt werden. Die Ziele dabei sind: Fertigstellung und abnahmesichere Inbetriebnahme im Frühjahr 2026, schnelle und planbare Auslastung der Teamoffices und Coworking-Arbeitsplätze mit wiederkehrenden Umsätzen, professionelles Community- und Programmmanagement mit Formaten für Fokusarbeit, Workshops, Kultur und regionale Kooperationen, schlanke digitale Betriebsprozesse sowie belastbares Controlling und Wirkungstransparenz zu Auslastung, regionaler Wertschöpfung und ökologischen Kennzahlen. Unterstützung wird vor allem bei Sichtbarkeit und Positionierung als Zukunftsort, dem Zugang zu Unternehmen und Teams als Ankerkund*innen, dem Austausch zu Best Practices in Pricing und Community-Management, Kooperationen mit anderen Zukunftsorten sowie Sparring zu Förderung und skalierbaren Betriebsstrukturen gesucht.
Hof Homann eG verwandelt einen 400 Jahre alten Hof in Laer zu einem offenen Zukunftsort, der Arbeiten, Lernen, Kultur und ländliche Wertschöpfung verbindet. Ziel ist ein dauerhaft tragfähiges Coworking- und Teamoffice-Angebot mit Werkstatt-, Workshop- und Begegnungsformaten, das Menschen und Unternehmen aus der Region anzieht, Kooperationen ermöglicht und neue Arbeitsmodelle auf dem Land etabliert. Der Ort wird genossenschaftlich, klima- und ressourcenschonend betrieben – Wissen, Räume und Netzwerke werden aktiv zugänglich gemacht.
Arbeiten Offene Treffpunkte und Angebote Klimaschutz Organisationskultur und Gemeinwohlorientierung Zukunftsfähige Regionen und Städte

Arbeiten

Die Hof Homann eG entwickelt in Laer eine historische Hofanlage zu einem professionellen Standort für Coworking und Teamoffices. Das Angebot umfasst flexible Arbeitsplätze, feste Desks sowie Büroräume für langfristige Teamnutzung, ergänzt durch Meetingräume und eine Gemeinschaftsküche. Das Konzept ermöglicht sowohl konzentriertes Arbeiten als auch Austausch, ohne die typische Geräuschkulisse von Großraumbüros. Der genossenschaftliche Betrieb startet im Frühjahr 2026 in den Regelbetrieb. Ziel ist es, den Hof als „Offsite-Spot“ für Unternehmen aus dem Münsterland zu etablieren. Durch digitale Buchungssysteme und Formate wie Team-Retreats entsteht ein wirtschaftlich tragfähiger Arbeitsplatz-Hub. Das Projekt bietet eine funktionale, ressourcenschonend im Bestand entwickelte Alternative zum Pendeln und stärkt die regionale Wertschöpfung.

Zukunftsfähige Regionen und Städte

Klimaschutz ist bei Hof Homann eG kein Add-on, sondern Teil des Kerns: Ein 400 Jahre alter Hof wird im Bestand weiterentwickelt statt neu gebaut – das spart graue Energie und zeigt, wie Umnutzung im ländlichen Raum klimawirksam funktionieren kann. Bei der Sanierung kommen langlebige, reparierbare Lösungen und natürliche Materialien wie Lehmputz zum Einsatz. Mit Coworking und Teamoffices werden wohnortnahe Arbeitsmöglichkeiten geschaffen und Pendel- sowie Dienstwege reduziert. Der Standort wird auf effizienten Energieeinsatz und einen hohen Anteil erneuerbarer Versorgung ausgerichtet. Zudem betreibt Hof Homann die deutschsprachige Instanz des Open Food Network (OFN) – eine digitale Infrastruktur, die regionale Produzent*innen, Food Hubs und Konsumenti*nnen verbindet und kurze Lieferketten ermöglicht.

Klimaschutz

Hof Homann eG macht ländliche Räume zukunftsfähig, indem ein historisches Hofensemble in Laer zu moderner Arbeits- und Begegnungsinfrastruktur transformiert wird – genossenschaftlich, im Bestand und mit regionaler Wertschöpfung. Der Hof wird zum Ankerpunkt für Wissensarbeit, Kooperation und Lernen ohne tägliches Stadtpendeln. Es entstehen Coworking, Teamoffices sowie Meeting- und Workshopräume für Unternehmen, Selbstständige und Initiativen. In der Bauphase wurden 27 Handwerker*innen innerhalb der Genossenschaft angestellt – Know-how und Einkommen blieben in der Region. Als Betreibende der deutschsprachigen Instanz des Open Food Network werden zudem regionale Versorgungsketten unterstützt. Ziel ist ein resilientes, dauerhaft tragfähiges Modell mit verlässlichem Programm und regionalen Partner*innenschaften.

Wer steht hinter Hof Homann eG?

Über die Projektgruppe
Hof Hofmann ist als Genossenschaft organisiert. Die Mitglieder vereinen unternehmerische, soziale und handwerkliche Kompetenz. Der Vorstand: Hendirk (E-Commerce-Unternehmer), Tobias (Sozialpädagoge), David (Gärtner). In der Mitgliedschaft reicht das Spektrum vom Softwareentwickler bis zu Landwirt*innen, Handwerker*innen und Kreativen. In über vier Jahre Bau- und Ausbauphase wurde viel Eigenleistung eingebracht und zugleich innerhalb der Genossenschaft 27 Handwerker*innen verschiedenster Gewerke angestellt – mit kurzen Wegen, hoher Praxisnähe und breitem Know-how.

Über die Organisationsform
Die Hof Homann eG ist eine eingetragene Genossenschaft – eine Rechtsform, die bewusst gewählt wurde: Sie schützt den Ort vor privatem Ausverkauf, sichert demokratische Mitbestimmung und öffnet Zugänge zu Förderprogrammen, die anderen Trägerformen nicht offen stehen. "Strategische Entscheidungen liegen beim Vorstand und werden vom Aufsichtsrat begleitet. Bei wesentlichen Fragen – Nutzungskonzept, Investitionen, Satzungsänderungen – entscheiden alle Mitglieder. Dieser zweistufige Prozess ist kein Bürokratieaufwand, sondern ein Versprechen: Wer Mitglied ist, hat echte Mitsprache."

Ansprechpersonen
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Hendirk Homann

Vorstand

Tobias Runge

Vorstand